監(jiān)督索引號53032312047500000
師宗縣供銷合作社聯(lián)合社2019年預(yù)算公開
目錄
第一部分師宗縣供銷合作社聯(lián)合社2019年部門預(yù)算編制說明
第二部分 師宗縣供銷合作社聯(lián)合社2019年部門預(yù)算表（請點(diǎn)擊下載）
一、部門財(cái)務(wù)收支總體情況表
二、部門收入總體情況表
三、部門支出總體情況表
四、部門財(cái)政撥款收支總體情況表
五、部門一般公共預(yù)算本級財(cái)力安排支出情況表
六、部門基本支出情況表
七、部門政府性基金預(yù)算支出情況表
八、財(cái)政撥款支出明細(xì)表（按經(jīng)濟(jì)科目分類）
九、部門一般公共預(yù)算“三公”經(jīng)費(fèi)支出情況表
十、省本級項(xiàng)目支出績效目標(biāo)表（本次下達(dá)）
十一、省本級項(xiàng)目支出績效目標(biāo)表（另文下達(dá)）
十二、省對下轉(zhuǎn)移支付績效目標(biāo)表
十三、部門政府采購情況表
師宗縣供銷合作社聯(lián)合社2019年部門預(yù)算編制說明
一、基本職能及主要工作
（一）部門主要職責(zé)
供銷社部門職能:一是貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作和社會發(fā)展的方針、政策，擬定全縣合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃，并組織實(shí)施。指導(dǎo)全縣供銷合作社的改革與發(fā)展。二是對全縣供銷社系統(tǒng)下屬企業(yè)、合作經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)和教育培訓(xùn)。監(jiān)督社有企業(yè)依法依規(guī)經(jīng)營，督促其完善內(nèi)部管理，發(fā)揮組織體系完整的優(yōu)勢，強(qiáng)化服務(wù)功能。三是加快推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。改造農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；整合農(nóng)村日用消費(fèi)品現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)；完善農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代購銷網(wǎng)絡(luò)；優(yōu)化再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)；健全農(nóng)村流通信息網(wǎng)絡(luò)；強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品市場網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。強(qiáng)化專業(yè)合作服務(wù)，強(qiáng)化農(nóng)村綜合服務(wù)，完善行業(yè)協(xié)會服務(wù)。積極參與構(gòu)建新型農(nóng)村社會化服務(wù)體系，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提高農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營組織化程度。承辦師宗縣人民政府交辦的其他事項(xiàng)。
（二）機(jī)構(gòu)設(shè)置情況
供銷社下設(shè)以下基本職能機(jī)構(gòu)：
（一）辦公室負(fù)責(zé)文秘、會務(wù)、機(jī)要、保密、信息、檔案、宣傳、后勤保障工作；負(fù)責(zé)縣社黨總支的日常工作；負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)編制、組織人事工作；負(fù)責(zé)信訪工作；考察內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和下屬企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員，向黨總支提出加強(qiáng)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)意見和建議；指導(dǎo)下屬企業(yè)的社會保障工作和《中華人民共和國勞動法》的貫徹執(zhí)行；制定全縣供銷合作社教育發(fā)展規(guī)劃；組織指導(dǎo)本系統(tǒng)人力資源開發(fā)工作；辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案；制定機(jī)關(guān)工作制度并監(jiān)根據(jù)《師宗縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)師宗縣供銷合作社聯(lián)合社主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》（師政辦發(fā)〔2011〕124號）精神，師宗縣供銷合作社聯(lián)合社設(shè)4個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。
（二）經(jīng)濟(jì)合作指導(dǎo)股
貫徹黨和國家有關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方針、政策；對全縣供銷社改革和發(fā)展提出指導(dǎo)意見和建議；負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、培訓(xùn)、信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作；指導(dǎo)各企業(yè)經(jīng)營管理活動；指導(dǎo)以供銷社為依托開拓城鄉(xiāng)市場，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營業(yè)務(wù)工作；協(xié)調(diào)對外經(jīng)濟(jì)協(xié)作及資金技術(shù)的引進(jìn)、科技開發(fā)、科技攻關(guān)和推進(jìn)應(yīng)用工作；協(xié)同有關(guān)部門推進(jìn)農(nóng)民科技知識普及、科技興農(nóng)、產(chǎn)品質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)發(fā)展規(guī)劃和基建管理辦法；審批權(quán)限內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目和項(xiàng)目評估；組織有關(guān)的商品交易會、博覽會工作。
（三）財(cái)務(wù)股
負(fù)責(zé)本系統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)日常工作；對下屬企業(yè)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督；負(fù)責(zé)管理好社有資產(chǎn)，指導(dǎo)本系統(tǒng)管好、用好社員股金，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；對下屬企業(yè)的資產(chǎn)、投資、收益、稅收盈余的分配行使監(jiān)督管理權(quán)，依法維護(hù)供銷社的合法權(quán)益；負(fù)責(zé)縣社下屬企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的制定、報(bào)批、下達(dá)、控制、考核；協(xié)助有關(guān)部門查處違紀(jì)行為；負(fù)責(zé)編報(bào)全行業(yè)會計(jì)報(bào)告。
（四）經(jīng)營監(jiān)督股
對全縣供銷社系統(tǒng)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營、倉儲、煙花爆竹儲存營銷等環(huán)節(jié)進(jìn)行安全監(jiān)督指導(dǎo)；指導(dǎo)全縣供銷社系統(tǒng)各企業(yè)和各級專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社搞好“防火、防盜、防鼠、防霉變”工作，協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實(shí)安全防范措施；承擔(dān)有關(guān)法律咨詢服務(wù)；做好安全保衛(wèi)和綜合治理工作；負(fù)責(zé)系統(tǒng)紀(jì)檢、監(jiān)察工作；負(fù)責(zé)系統(tǒng)審計(jì)工作，獨(dú)立或配合國家審計(jì)機(jī)關(guān)對所屬企業(yè)進(jìn)行審計(jì)；辦理國家審計(jì)機(jī)關(guān)、上級內(nèi)審機(jī)構(gòu)交辦的審計(jì)事項(xiàng)。
（三）重點(diǎn)工作概述
2018年，供銷社從實(shí)際出發(fā)，以黨的十八屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和各級黨委政府關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷社進(jìn)一步深化改革精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委縣政府有關(guān)精準(zhǔn)扶貧工作的文件精神要求，抓好落實(shí)好所掛聯(lián)村的各項(xiàng)扶貧工作任務(wù)。堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)辦社宗旨，突出以效益為中心，強(qiáng)化農(nóng)資供應(yīng)，加快和推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐，全系統(tǒng)上下齊心協(xié)力，克服各種困難，逐步走出了一條著眼市場、面向“三農(nóng)”、服務(wù)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展新路子。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成預(yù)期目標(biāo)，各項(xiàng)工作取得明顯成效。現(xiàn)將本部門的工作總結(jié)如下：
（一）發(fā)揮職能作用，提高工作績效
通過全系統(tǒng)干部職工的共同努力，供銷社各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持了改制以來較好的盈利水平。在全市供銷系統(tǒng)年度綜合考核中逐步進(jìn)位， 2018年，商品銷售總額完成68798萬元，同比增長5%；匯總實(shí)現(xiàn)利潤743萬元，同比增長5.1%。
（二）強(qiáng)化“三社”建設(shè)，筑牢發(fā)展基礎(chǔ)
師宗縣供銷社在深化本級供銷社綜合改革工的作中，堅(jiān)持服務(wù)宗旨，以改革為動力、以發(fā)展為目的、以效益為核心，確立了“聯(lián)合農(nóng)民，加快三社網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)”的發(fā)展舉措，努力推進(jìn)“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)，使其成為有利于解決農(nóng)民買難賣難，有利于調(diào)節(jié)和組織工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城，有利于發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增加農(nóng)民收入，使供銷社成為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的橋梁和紐帶。一是農(nóng)村規(guī)范化網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。目前，全縣新建、改造網(wǎng)點(diǎn)達(dá)89個(gè)，加快供銷社原有基層網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)改造提升基層社一個(gè)，基本實(shí)現(xiàn)全縣109個(gè)村委會（社區(qū)）全覆蓋。二是專業(yè)合作社建設(shè)。共建專業(yè)合作社156個(gè)（恢復(fù)3個(gè)基層供銷社，種植業(yè)47個(gè)，4個(gè)電子商務(wù)站點(diǎn)，養(yǎng)殖業(yè)11個(gè)，流通業(yè)14個(gè)，加工業(yè)9個(gè)），入社社員400余戶。其中，龍頭型、大戶型的專業(yè)合作社41個(gè)，經(jīng)營型農(nóng)貿(mào)市場3個(gè)。專業(yè)合作社在便民服務(wù)和取得收入的同時(shí)，有效解決了部分農(nóng)產(chǎn)品銷售難題。三是綜合服務(wù)社建設(shè)。加大指導(dǎo)服務(wù)力度，與農(nóng)民抱團(tuán)經(jīng)營，使農(nóng)民的增收渠道變寬。已發(fā)展綜合服務(wù)社256個(gè)，助農(nóng)增收350萬元。協(xié)會5個(gè)。“鄉(xiāng)村流通服務(wù)體系” 建設(shè)的不斷推進(jìn)，夯實(shí)了供銷社的組織基礎(chǔ)，改善了供銷社生存發(fā)展的環(huán)境，樹立了供銷社為農(nóng)服務(wù)的良好形象。供銷合作社在助農(nóng)致富的同時(shí)，自身地位也明顯提高了。
（三）強(qiáng)化農(nóng)資供應(yīng)，做好專營業(yè)務(wù)
農(nóng)資供應(yīng)是“三農(nóng)”工作的基礎(chǔ)，供銷社繼續(xù)發(fā)揮農(nóng)資供應(yīng)主渠道作了機(jī)關(guān)工作效率和服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)了執(zhí)行力和公信力，未出現(xiàn)投訴舉報(bào)和被問責(zé)追究的情況。
（四）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)黨建工作
供銷社一直注重抓好干部職工的思想作風(fēng)建設(shè)工作。一是堅(jiān)持每周例會學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真開展三嚴(yán)三實(shí)教育實(shí)踐活動，在學(xué)習(xí)中教育全體黨員干部遵紀(jì)守法，勤政廉政。接受縣巡察辦對本單位的巡察整改意見。二是按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的具體落實(shí)。三是切實(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè)，加大對項(xiàng)目、資金使用等方面的監(jiān)督力度，認(rèn)真落實(shí)公務(wù)員八條禁令等規(guī)定。。
（五）嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”取得的成效
1、公車消費(fèi)得到有效控制。一是現(xiàn)有的公務(wù)用車沒有超出編制和超標(biāo)配置；二是規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油，壓縮車輛修理費(fèi)和車輛汽油費(fèi)；三是堅(jiān)決制止公車私用。1至12月公務(wù)用車費(fèi)為21246.56元，比去年同期24750元，減少3503.44元。
2、公務(wù)接待得到有效控制。一是嚴(yán)格執(zhí)行一單三簽，規(guī)范管理；二是控制招待標(biāo)準(zhǔn)和范圍（同城不接待），不準(zhǔn)超標(biāo)招待；三是控制陪餐人員，杜絕客少主多現(xiàn)象；四是禁止同級之間，上級與下級之間、同事之間以任何理由相互吃請，五是嚴(yán)禁報(bào)銷同學(xué)，朋友、同鄉(xiāng)，戰(zhàn)友及其它應(yīng)由本人支付的餐費(fèi)；六是嚴(yán)格控制名煙、名灑接待客人。1至12月公務(wù)接待費(fèi)為1310元，比去年同期8234元，減少6924元今年1至12月以來我單位沒有出國(境)事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用不存在。
二、預(yù)算單位基本情況
我部門編制2019年部門預(yù)算單位共1個(gè)。其中：財(cái)政全供給單位1個(gè)；財(cái)政全供給單位中行政單位0個(gè)；參公管理事業(yè)單位1個(gè)；非參公管理事業(yè)單位0個(gè)。截至2018年11月統(tǒng)計(jì)，部門基本情況如下：
在職人員編制13人，其中：行政編制0人，事業(yè)編制13人。在職實(shí)有14人，其中：財(cái)政全供養(yǎng)14人，財(cái)政部分供養(yǎng)0人，非財(cái)政供養(yǎng)0人。
離退休人員18人，其中：離休5人，退休13人。
車輛編制1輛，實(shí)有車輛1輛。
三、預(yù)算單位收入情況
（一）部門財(cái)務(wù)收入情況
2019年部門財(cái)務(wù)總收入357.75萬元，其中：一般公共預(yù)算財(cái)政撥款357.75萬元，政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款0萬元，國有資本經(jīng)營預(yù)算財(cái)政撥款0萬元，事業(yè)收入0萬元，事業(yè)單位經(jīng)營收入0萬元，其他收入0萬元，上年結(jié)轉(zhuǎn)0萬元。
（二）財(cái)政撥款收入情況
2019年部門財(cái)政撥款收入357.75萬元，其中:本年收入357.75萬元，上年結(jié)轉(zhuǎn)0萬元。本年收入中，一般公共預(yù)算財(cái)政撥款357.75萬元（本級財(cái)力357.75萬元，專項(xiàng)收入0萬元，執(zhí)法辦案補(bǔ)助0萬元，收費(fèi)成本補(bǔ)償0萬元，財(cái)政專戶管理的收入0萬元，國有資源（資產(chǎn)）有償使用成本補(bǔ)償0萬元），政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款0萬元，國有資本經(jīng)營預(yù)算財(cái)政撥款0萬元。
四、預(yù)算單位支出情況
2019年部門預(yù)算總支出357.75萬元。財(cái)政撥款安排支出357.75萬元，其中，基本支出357.75萬元，項(xiàng)目支出0萬元。
（一）財(cái)政撥款安排支出按功能科目分類情況
基本支出合計(jì) 357.75萬元。功能科目分組，主要用于……。
208 社會保障和就業(yè)支出 120.79萬元。
2080502 事業(yè)單位離退休 84.43萬元。
2080505 機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)支出 25.79萬元。
2080506 機(jī)關(guān)事業(yè)單位職業(yè)年金繳費(fèi)支出 10.31萬元。
2082702 財(cái)政對工傷保險(xiǎn)基金的補(bǔ)助 0.25
210 衛(wèi)生健康支出 12.45
2101101 行政單位醫(yī)療 12.45
216 商業(yè)服務(wù)業(yè)等支出 209.57
2160299 其他商業(yè)流通事務(wù)支出 209.57
221 住房保障支出 14.94
2210201 住房公積金 14.94
（二） 財(cái)政撥款安排支出按經(jīng)濟(jì)科目分類情況
經(jīng)濟(jì)科目分組（其中：基本支出357.75萬元，項(xiàng)目支出0萬元）。
301 工資福利支出 244.83
01 基本工資 52.86
02 津貼補(bǔ)貼 90.21
03 獎金 4.41
07 績效工資 33.6
08 機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi) 25.79
09 職業(yè)年金繳費(fèi) 10.32
10 職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi) 12.45
12 其他社會保障繳費(fèi) 0.25
13 住房公積金 14.94
302 商品和服務(wù)支出 21.07
01 辦公費(fèi) 0.86
06 電費(fèi) 0.5
07 郵電費(fèi) 1
11 差旅費(fèi) 1.3
13 維修（護(hù)）費(fèi) 0.6
16 培訓(xùn)費(fèi) 0.79
17 公務(wù)接待費(fèi) 0.2
29 福利費(fèi) 1.32
31 公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi) 2.5
39 其他交通費(fèi)用 12
303 對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助 91.85
01 離休費(fèi) 56.47
02 退休費(fèi) 27.71
05 生活補(bǔ)助 7.67
五、 市對下專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付情況
（一）列入省對下專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目清單項(xiàng)目情況
部門列入省對下專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目清單項(xiàng)目為：此項(xiàng)無公開內(nèi)容。
（二）與中央配套事項(xiàng)
功能科目分組，：此項(xiàng)無公開內(nèi)容。
（三）按既定政策標(biāo)準(zhǔn)測算補(bǔ)助事項(xiàng)
功能科目分組：此項(xiàng)無公開內(nèi)容。
六、政府采購預(yù)算情況
根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》的有關(guān)規(guī)定，編制了政府采購預(yù)算，共涉及采購項(xiàng)目3個(gè)，采購預(yù)算資金4.6萬元。
七、預(yù)算收支增減變化情況說明
（一） 部門“三公”經(jīng)費(fèi)增減變化情況及原因說明
本年2.7萬元，上年2.7萬元，無增減。
（二）師宗縣供銷合作社聯(lián)合社本年預(yù)算基本支出357.75萬元，比上年預(yù)算基本支出378.75萬元，減少21萬元，主要是人員工資減少。
（三）：此項(xiàng)無公開內(nèi)容。
八、其他公開信息
（一）專業(yè)名詞解釋：此項(xiàng)無公開內(nèi)容。
（二）機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)安排
2019年機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額21.07萬元，比上年預(yù)算21萬元，增加0.07萬元。增加的原因主要是本年工資基數(shù)增加，計(jì)提福利費(fèi)增加0.05萬元，計(jì)提培訓(xùn)費(fèi)增加0.02萬元。
其中：辦公費(fèi)0.86萬元比上年預(yù)算2.49萬元，減少1.63萬元， 電費(fèi)0.5萬元，比上年預(yù)算0.11萬元，增加0.39萬元，郵電費(fèi)1萬元比上年預(yù)算0.08萬元，增加0.92萬元，差旅費(fèi) 1.3萬元，上年預(yù)算0.21萬元，增加1.09萬元，維修（護(hù)）費(fèi)0.6萬元，上年預(yù)算1.26萬元，減少0.66萬元，公務(wù)接待費(fèi)0.2萬元，比上年預(yù)算0.15萬元，增加0.05萬元，福利費(fèi)1.32萬元，比上年預(yù)算1.27萬元，增加0.05萬元公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)2.5萬元，其他交通費(fèi)用12萬元，福利費(fèi)1.32萬元，培訓(xùn)費(fèi)0.79萬元，比上年預(yù)算0.77萬元，增加0.02萬元。以上各明細(xì)費(fèi)用增減變動主要是2018年的預(yù)算費(fèi)用細(xì)項(xiàng)由系統(tǒng)自動分配，由于當(dāng)時(shí)業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)不熟沒做調(diào)整，其總額跟上年度預(yù)算沒有大的變化。
（三） 國有資產(chǎn)占用情況
鑒于截至2018年12月31日的國有資產(chǎn)占有使用情況需在完成2018年決算編制后才能統(tǒng)計(jì)匯總相關(guān)數(shù)據(jù)，因此，將在公開2018年度部門決算時(shí)一并公開部門截至2018年12月31日的國有資產(chǎn)占有使用情況。
（四）本部門預(yù)算績效情況說明
師宗縣供銷社在深化本級供銷社綜合改革工的作中，堅(jiān)持服務(wù)宗旨，以改革為動力、以發(fā)展為目的、以效益為核心，確立了“聯(lián)合農(nóng)民，加快三社網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)”的發(fā)展舉措，努力推進(jìn)“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)，使其成為有利于解決農(nóng)民買難賣難，有利于調(diào)節(jié)和組織工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城，有利于發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增加農(nóng)民收入，使供銷社成為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的橋梁和紐帶。一是農(nóng)村規(guī)范化網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。目前，全縣新建、改造網(wǎng)點(diǎn)達(dá)89個(gè)，加快供銷社原有基層網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)改造提升基層社一個(gè)，基本實(shí)現(xiàn)全縣109個(gè)村委會（社區(qū)）全覆蓋。二是專業(yè)合作社建設(shè)。共建專業(yè)合作社156個(gè)（恢復(fù)3個(gè)基層供銷社，種植業(yè)47個(gè)，4個(gè)電子商務(wù)站點(diǎn)，養(yǎng)殖業(yè)11個(gè)，流通業(yè)14個(gè)，加工業(yè)9個(gè)），入社社員400余戶。其中，龍頭型、大戶型的專業(yè)合作社41個(gè)，經(jīng)營型農(nóng)貿(mào)市場3個(gè)。專業(yè)合作社在便民服務(wù)和取得收入的同時(shí)，有效解決了部分農(nóng)產(chǎn)品銷售難題。三是綜合服務(wù)社建設(shè)。加大指導(dǎo)服務(wù)力度，與農(nóng)民抱團(tuán)經(jīng)營，使農(nóng)民的增收渠道變寬。已發(fā)展綜合服務(wù)社256個(gè)，助農(nóng)增收350萬元。協(xié)會5個(gè)。“鄉(xiāng)村流通服務(wù)體系” 建設(shè)的不斷推進(jìn)，夯實(shí)了供銷社的組織基礎(chǔ)，改善了供銷社生存發(fā)展的環(huán)境，樹立了供銷社為農(nóng)服務(wù)的良好形象。供銷合作社在助農(nóng)致富的同時(shí)，自身地位也明顯提高了。
鑒于截至2018年12月31日的國有資產(chǎn)占有使用情況需在完成2018年決算編制后才能統(tǒng)計(jì)匯總相關(guān)數(shù)據(jù)，因此，將在公開2018年度部門決算時(shí)一并公開部門截至2018年12月31日的國有資產(chǎn)占有使用情況。
監(jiān)督索引號53032312047500111