一、主要職能

供銷社下設(shè)以下基本職能機(jī)構(gòu)：

1、辦公室

負(fù)責(zé)文秘、會務(wù)、機(jī)要、保密、信息、檔案、宣傳、后勤保障工作；負(fù)責(zé)縣社黨總支的日常工作；負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)編制、組織人事工作；負(fù)責(zé)信訪工作；考察內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和下屬企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員，向黨總支提出加強(qiáng)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)意見和建議；指導(dǎo)下屬企業(yè)的社會保障工作和《中華人民共和國勞動(dòng)法》的貫徹執(zhí)行；制定全縣供銷合作社教育發(fā)展規(guī)劃；組織指導(dǎo)本系統(tǒng)人力資源開發(fā)工作；辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案；制定機(jī)關(guān)工作制度并監(jiān)根據(jù)《師宗縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)師宗縣供銷合作社聯(lián)合社主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》（師政辦發(fā)〔2011〕124號）精神，師宗縣供銷合作社聯(lián)合社設(shè)4個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)督落實(shí)。

2、經(jīng)濟(jì)合作指導(dǎo)股

貫徹黨和國家有關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方針、政策；對全縣供銷社改革和發(fā)展提出指導(dǎo)意見和建議；負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、培訓(xùn)、信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作；指導(dǎo)各企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)；指導(dǎo)以供銷社為依托開拓城鄉(xiāng)市場，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營業(yè)務(wù)工作；協(xié)調(diào)對外經(jīng)濟(jì)協(xié)作及資金技術(shù)的引進(jìn)、科技開發(fā)、科技攻關(guān)和推進(jìn)應(yīng)用工作；協(xié)同有關(guān)部門推進(jìn)農(nóng)民科技知識普及、科技興農(nóng)、產(chǎn)品質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)發(fā)展規(guī)劃和基建管理辦法；審批權(quán)限內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目和項(xiàng)目評估；組織有關(guān)的商品交易會、博覽會工作。

3、財(cái)務(wù)股

負(fù)責(zé)本系統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)日常工作；對下屬企業(yè)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督；負(fù)責(zé)管理好社有資產(chǎn)，指導(dǎo)本系統(tǒng)管好、用好社員股金，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；對下屬企業(yè)的資產(chǎn)、投資、收益、稅收盈余的分配行使監(jiān)督管理權(quán)，依法維護(hù)供銷社的合法權(quán)益；負(fù)責(zé)縣社下屬企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的制定、報(bào)批、下達(dá)、控制、考核；協(xié)助有關(guān)部門查處違紀(jì)行為；負(fù)責(zé)編報(bào)全行業(yè)會計(jì)報(bào)告。

4、經(jīng)營監(jiān)督股

對全縣供銷社系統(tǒng)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營、倉儲、煙花爆竹儲存營銷等環(huán)節(jié)進(jìn)行安全監(jiān)督指導(dǎo)；指導(dǎo)全縣供銷社系統(tǒng)各企業(yè)和各級專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社搞好“防火、防盜、防鼠、防霉變”工作，協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實(shí)安全防范措施；承擔(dān)有關(guān)法律咨詢服務(wù)；做好安全保衛(wèi)和綜合治理工作；負(fù)責(zé)系統(tǒng)紀(jì)檢、監(jiān)察工作；負(fù)責(zé)系統(tǒng)審計(jì)工作，獨(dú)立或配合國家審計(jì)機(jī)關(guān)對所屬企業(yè)進(jìn)行審計(jì)；辦理國家審計(jì)機(jī)關(guān)、上級內(nèi)審機(jī)構(gòu)交辦的審計(jì)事項(xiàng)

供銷社部門職能:一是貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作和社會發(fā)展的方針、政策，擬定全縣合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃，并組織實(shí)施。指導(dǎo)全縣供銷合作社的改革與發(fā)展。二是對全縣供銷社系統(tǒng)下屬企業(yè)、合作經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)和教育培訓(xùn)。監(jiān)督社有企業(yè)依法依規(guī)經(jīng)營，督促其完善內(nèi)部管理，建四、發(fā)揮組織體系完整的優(yōu)勢，強(qiáng)化服務(wù)功能。三是加快推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。改造農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；整合農(nóng)村日用消費(fèi)品現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)；完善農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代購銷網(wǎng)絡(luò)；優(yōu)化再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)；健全農(nóng)村流通信息網(wǎng)絡(luò)；強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品市場網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。強(qiáng)化專業(yè)合作服務(wù)，強(qiáng)化農(nóng)村綜合服務(wù)，完善行業(yè)協(xié)會服務(wù)。積極參與構(gòu)建新型農(nóng)村社會化服務(wù)體系，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提高農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營組織化程度。

承辦師宗縣人民政府交辦的其他事項(xiàng)。

二、基本情況

（一）部門決算單位構(gòu)成

納入2017年部門預(yù)算編報(bào)的單位共1個(gè)，其中：參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位1個(gè)。

（二）部門人員和車輛的編制及實(shí)有情況 

單位年初實(shí)有人員15人，其中：事業(yè)編制13人（含參公管理事業(yè)編制13人）；離退休人員19人，其中：離休5人，退休14人。

實(shí)有車輛編制1輛，在編實(shí)有車輛1輛。

（三）2016年取得的主要事業(yè)成效

2016年，供銷社從實(shí)際出發(fā)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級黨委政府關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”精神，堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)辦社宗旨，突出以效益為中心，強(qiáng)化農(nóng)資供應(yīng)，加快和推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐，全系統(tǒng)上下齊心協(xié)力，克服各種困難，逐步走出了一條著眼市場、面向“三農(nóng)”、服務(wù)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展新路子。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成預(yù)期目標(biāo)，各項(xiàng)工作取得明顯成效。現(xiàn)將本部門的工作總結(jié)如下：

1、發(fā)揮職能作用，提高工作績效

通過全系統(tǒng)干部職工的共同努力，供銷社各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持了改制以來較好的盈利水平。2016年，預(yù)計(jì)商品購進(jìn)總額完成52689萬元，同比增長4.9%；商品銷售總額完成58233萬元，同比增長5.1%；匯總實(shí)現(xiàn)利潤627萬元，同比增長32.8%。

2、重構(gòu)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，筑牢發(fā)展基礎(chǔ)

師宗縣供銷社在“二次創(chuàng)業(yè)”工作中，堅(jiān)持服務(wù)宗旨，以改革為動(dòng)力、以發(fā)展為目的、以效益為核心，確立了“聯(lián)合農(nóng)民，重建網(wǎng)點(diǎn)”的發(fā)展舉措，努力推進(jìn)“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)，使其成為有利于解決農(nóng)民買難賣難，有利于調(diào)節(jié)和組織工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城，有利于發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增加農(nóng)民收入，使供銷社成為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的橋梁和紐帶。一是農(nóng)村規(guī)范化網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。本年恢復(fù)基層供銷社3個(gè)，新建專業(yè)合作社1個(gè)，綜合服務(wù)社2個(gè)，基層電子商務(wù)平臺4個(gè)，爭取項(xiàng)目補(bǔ)助資金26萬元。目前，全縣新建、改造網(wǎng)點(diǎn)達(dá)92個(gè)，加上供銷社原有基層網(wǎng)點(diǎn)，基本實(shí)現(xiàn)全縣109個(gè)村委會（社區(qū)）全覆蓋。二是專業(yè)合作社建設(shè)。共建專業(yè)合作社135個(gè)（包含種植業(yè)41個(gè)，養(yǎng)殖業(yè)11個(gè)，流通業(yè)7個(gè)，加工業(yè)9個(gè)），入社社員400余戶。其中，龍頭型、大戶型的專業(yè)合作社41個(gè)，經(jīng)營型農(nóng)貿(mào)市場3個(gè)。專業(yè)合作社在便民服務(wù)和取得收入的同時(shí)，有效解決了部分農(nóng)產(chǎn)品銷售難題。三是綜合服務(wù)社建設(shè)。加大指導(dǎo)服務(wù)力度，與農(nóng)民抱團(tuán)經(jīng)營，使農(nóng)民的增收渠道變寬。已發(fā)展綜合服務(wù)社256個(gè)，助農(nóng)增收350萬元。協(xié)會5個(gè)。“鄉(xiāng)村流通服務(wù)體系” 建設(shè)的不斷推進(jìn)，夯實(shí)了供銷社的組織基礎(chǔ)，改善了供銷社生存發(fā)展的環(huán)境，樹立了供銷社為農(nóng)服務(wù)的良好形象。供銷合作社在助農(nóng)致富的同時(shí)，自身地位也明顯提高了。

3、強(qiáng)化農(nóng)資供應(yīng)，做好專營業(yè)務(wù)

農(nóng)資供應(yīng)是“三農(nóng)”工作的基礎(chǔ)，供銷社繼續(xù)發(fā)揮農(nóng)資供應(yīng)主渠道作了機(jī)關(guān)工作效率和服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)了執(zhí)行力和公信力，未出現(xiàn)投訴舉報(bào)和被問責(zé)追究的情況。

4、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)黨建工作

供銷社一直注重抓好干部職工的思想作風(fēng)建設(shè)工作。一是堅(jiān)持每周例會學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真開展三嚴(yán)三實(shí)教育實(shí)踐活動(dòng)，在學(xué)習(xí)中教育全體黨員干部遵紀(jì)守法，勤政廉政。二是按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的具體落實(shí)。三是切實(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè)，加大對項(xiàng)目、資金使用等方面的監(jiān)督力度，認(rèn)真落實(shí)公務(wù)員八條禁令等規(guī)定。。

三、2017年度部門預(yù)算（詳見附表）

一般公共預(yù)算支出預(yù)算情況說明

2017年師宗縣供銷合作社聯(lián)合社一般公共預(yù)算財(cái)政支出預(yù)算288.63萬元,與上年執(zhí)行326.13萬元對比減少37.5萬元，主要原因是退休人員經(jīng)費(fèi)減少。支出預(yù)算主要由以下幾項(xiàng)構(gòu)成：

1、社保和就業(yè)支出91.46萬元。其中：離退休費(fèi)54.41萬元，養(yǎng)老保險(xiǎn)26.28萬元。職業(yè)年金10.51萬元，工傷保險(xiǎn)0.26萬元

2、醫(yī)療衛(wèi)生與計(jì)劃生育支出13.14萬元（醫(yī)療保險(xiǎn)）。

3、商業(yè)服務(wù)等支出166.71萬元。其中：基本工資54.8萬元，津貼補(bǔ)貼76.6萬元，獎(jiǎng)金4.56萬元，購房補(bǔ)貼2.16萬元，生活補(bǔ)助6.5萬元，辦公費(fèi)4.5萬元，公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)2.5萬元，其他交通費(fèi)用1.29萬元，福利費(fèi)1.37萬元，培訓(xùn)費(fèi)0.82萬元。

4、住房保障支出17.32萬元（住房公積金）。

5、“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算情況說明

本單位有在編公務(wù)用車一輛，本年預(yù)算運(yùn)行費(fèi)2.5萬元。

附件：師宗縣供銷社  政府預(yù)算公開表

szxzf20180818095456514.xls