在愛國衛(wèi)生“7個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”進(jìn)入攻堅(jiān)階段，師宗縣緊扣目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，突出重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、突出問題，聚焦建成區(qū)和客運(yùn)站、高速公路服務(wù)區(qū)、A級(jí)以上旅游景區(qū)、賓館、商場(chǎng)、電影院、學(xué)校、餐飲服務(wù)單位等8類重點(diǎn)區(qū)域采取“網(wǎng)格化1+8”方式，統(tǒng)籌網(wǎng)格長、牽頭單位、街道（社區(qū)），網(wǎng)格責(zé)任單位、志愿者、保潔員等多方形成合力，將“屬地管理”工作與愛國衛(wèi)生“7個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”網(wǎng)格化管理體系有機(jī)融合，加強(qiáng)各網(wǎng)格區(qū)監(jiān)管，不斷提升基層治理水平，初步形成多點(diǎn)開花，落地生根的良好體系。

網(wǎng)格化+工作運(yùn)行機(jī)制順暢。按照“屬地+網(wǎng)格”原則，將“屬地管理”工作運(yùn)行流程與網(wǎng)格化責(zé)任管理整合融合，建立街道（社區(qū)）吹哨、部門報(bào)道的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)、同頻共振、合力推進(jìn)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，充分發(fā)揮社區(qū)在愛國衛(wèi)生“7 個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”中的堅(jiān)實(shí)作用，下沉網(wǎng)格長、責(zé)任單位，集中開展拉網(wǎng)式、地毯式排查，深入查找存在問題和短板，認(rèn)真制定問題清單，實(shí)行清單式管理、銷號(hào)制落實(shí)，堅(jiān)決確保問題整改清零；要求縣級(jí)各網(wǎng)格長每周不低于兩次深入責(zé)任網(wǎng)格研究解決問題，形成周一周二檢查問題、定責(zé)任、定目標(biāo)，周四周五復(fù)查、驗(yàn)收、解決問題的良好格局。縣城建成區(qū)3個(gè)街道、37個(gè)責(zé)任網(wǎng)格區(qū)全面撒網(wǎng)，組成細(xì)密的防護(hù)屏障。

網(wǎng)格化+清單細(xì)化管理到位。進(jìn)一步細(xì)化和明確街道和行業(yè)主管部門的責(zé)任、街道和村(社）的責(zé)任、網(wǎng)格“掛包”單位的責(zé)任，完善責(zé)任清單，全覆蓋、無死角的消除存在的各類問題和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。明確縣城建成區(qū)工作重點(diǎn)，將“7個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”梳理成“七無六有七規(guī)范”簡(jiǎn)單明了、操作性強(qiáng)的工作標(biāo)準(zhǔn)開展工作。按照“一網(wǎng)到底”的原則，將愛國衛(wèi)生、美麗縣城、人居環(huán)境、疫情防控“四網(wǎng)合一”，切實(shí)解決網(wǎng)格化服務(wù)管理中存在的多網(wǎng)交織、資源分散、管理不一、運(yùn)轉(zhuǎn)不靈等問題，真正實(shí)現(xiàn)“多網(wǎng)合一、一員多能”。

網(wǎng)格化+工作責(zé)任制管理清晰。以“7個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”為抓手，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任分工，明確各自職責(zé)，形成細(xì)化分解表格，納入全縣推進(jìn)愛國衛(wèi)生“7個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”信息指揮平臺(tái)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理。進(jìn)一步建立明確三項(xiàng)責(zé)任，即，進(jìn)一步明確街道和縣直部門的主體責(zé)任，做到責(zé)任分開，不交叉。進(jìn)一步明確主次干道與背街小巷的主體責(zé)任，主次干道由縣級(jí)主管行業(yè)部門負(fù)責(zé)，其他背街小巷和以農(nóng)村為主的城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部由街道負(fù)責(zé)進(jìn)一步明確掛聯(lián)單位的責(zé)任，細(xì)化網(wǎng)格責(zé)任分區(qū)，明確包保單位責(zé)任和區(qū)域。部門、街道、包保單位形成各司其職、互相協(xié)作，共商共治共享的良好氛圍。

網(wǎng)格化+工作督導(dǎo)通報(bào)問責(zé)機(jī)制嚴(yán)厲。針對(duì)全縣愛國衛(wèi)生“7個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”存在的問題和不足，聚焦問題、舉一反三抓整改，突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、壓實(shí)責(zé)任抓整改，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工作堅(jiān)持常抓嚴(yán)抓實(shí)抓、落細(xì)落小落好。嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，壓實(shí)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）屬地責(zé)任、部門牽頭責(zé)任、行業(yè)主管責(zé)任、業(yè)主直接責(zé)任。建立完善每周一例會(huì)、兩周一調(diào)度、一月一匯報(bào)的常態(tài)化工作制度和“周督查、月督查、月分析”的督查工作機(jī)制，分析、查找、交辦、解決各網(wǎng)格存在的突出問題。同時(shí)，加大執(zhí)法力度，提高治理能力，對(duì)占道經(jīng)營、亂停亂放等違規(guī)、違法行為按照一次警告，兩次處罰，三次取締的原則，嚴(yán)厲查處，對(duì)工作推進(jìn)緩慢、問題整改不力的按照一次告知，兩次約談，三次黨政黨紀(jì)處分的原則進(jìn)行處分，形成強(qiáng)大威懾力。嚴(yán)格落實(shí)“白、黃、紅”三色交辦制度，按照同一問題第一次發(fā)現(xiàn)“白單”交辦并進(jìn)行提醒，第二次發(fā)現(xiàn)“黃單”交辦并給予約談，第三次發(fā)現(xiàn)“紅單”交辦并進(jìn)行黨紀(jì)、政紀(jì)處分。