主題教育開展以來，雄壁鎮(zhèn)深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述和考察云南重要講話精神，認真貫徹落實市委市政府現(xiàn)場辦公會精神，立足區(qū)位、資源、氣候等優(yōu)勢，緊緊圍繞千方百計促進農(nóng)民特別是脫貧人口持續(xù)增收這一目標，主動思變謀變求變，充分發(fā)揮各級黨組織的組織引領(lǐng)作用，整合各類資源力量，不斷提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織化水平，建立健全聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機制，著力打造多元發(fā)展產(chǎn)業(yè)帶，繪就出一幅強村富民的“新圖景”。

強化組織帶動，釋放產(chǎn)業(yè)發(fā)展“新動能”

堅持黨建引領(lǐng)，把組織力量、組織優(yōu)勢有效轉(zhuǎn)化為發(fā)展動力、發(fā)展優(yōu)勢，為農(nóng)民增收致富提供堅實保障。選準產(chǎn)業(yè)明方向。牢牢抓住“產(chǎn)業(yè)—增收—致富”這一重點，立足地域、交通、氣候優(yōu)勢，圍繞“鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、發(fā)展現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)、壯大高原特色產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路，全鎮(zhèn)“一盤棋”謀劃布局產(chǎn)業(yè)發(fā)展，構(gòu)建村有示范產(chǎn)業(yè)、戶有增收項目的發(fā)展格局，煤炭、花卉、水果、蔬菜、中藥材、生豬等產(chǎn)業(yè)“六億齊飛”，拓寬農(nóng)民增收渠道?！邦^雁矩陣”作示范。深入實施“人才駐鄉(xiāng)、能人回鄉(xiāng)、鄉(xiāng)賢助鄉(xiāng)”工程，把一批高學歷、懂經(jīng)營、善管理、能力強的年輕人選為村干部，吸引92名退伍軍人、大學畢業(yè)生等返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，落實“干部規(guī)劃家鄉(xiāng)”行動，發(fā)揮智囊團作用助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。大舍村黨總支書記陳致豪帶頭示范種植工業(yè)辣椒200畝，推廣種植工業(yè)大麻、萬壽菊1000余畝，戶均增收3000余元。完善機制促落地。運用“四聯(lián)合四協(xié)同”工作機制，堅持以“一件事”模塊化運行作為謀項目、干項目、抓項目的具體抓手，積極幫助企業(yè)、合作社、農(nóng)民把方向、解難題、維權(quán)益，從制度上有序有效推進各類產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)落地。下鴨子塘村60畝木梨基地項目僅用15天便完成主體建設(shè)。凝聚合力謀發(fā)展。充分發(fā)揮合作社優(yōu)勢，調(diào)動農(nóng)民的主觀能動性，采取一村一社、跨村聯(lián)社等方式將全鎮(zhèn)黨員、干部、農(nóng)民組織起來共同發(fā)展，培育壯大特色產(chǎn)業(yè)。目前，全鎮(zhèn)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)3.2萬畝，其中工業(yè)大麻2000余畝、人參果5000余畝、雪桃3700余畝、蘋果1300余畝、魔芋5000余畝、萬壽菊12000余畝、蔬菜3000余畝。

強化要素驅(qū)動，鋪就農(nóng)民增收“致富路”

全力整合政策、資金、人才、市場等要素資源，聚集多方力量，助推特色產(chǎn)業(yè)做大做強。完善配套設(shè)施。鎮(zhèn)黨委圍繞推進蔬菜、水果等產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，整合各方資金改善水利灌溉、產(chǎn)業(yè)道路，建設(shè)冷庫、交易場所等配套設(shè)施，不斷夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，增強發(fā)展后勁。近年來，全鎮(zhèn)平整土地1200余畝，建設(shè)產(chǎn)業(yè)道路20公里、大棚680畝、水肥一體化灌溉系統(tǒng)5萬米。建設(shè)萬壽菊儲花池6個，通過發(fā)酵后每噸單價比直接售賣鮮花提升100元。建設(shè)6個總方量為3000m3的冷庫，幫助果農(nóng)菜農(nóng)延長供應時間，實現(xiàn)錯峰銷售。培育鄉(xiāng)土人才。根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，分領(lǐng)域選派專業(yè)技術(shù)人才、致富能手深入田間地頭，開展技術(shù)推廣、現(xiàn)場教學培訓，通過“手把手”教學、“一對一”指導，提升鄉(xiāng)土人才的專業(yè)技能，培養(yǎng)出38名懂技術(shù)、會營銷的土專家，150名致富帶頭人帶動農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)，不斷增強致富帶頭人的發(fā)展活力和帶動能力。延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。立足農(nóng)業(yè)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，著力于延長產(chǎn)業(yè)鏈條，通過農(nóng)產(chǎn)品加工提升農(nóng)產(chǎn)品附加值。積極引導農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)研發(fā)方便食品、休閑食品、速凍食品和功能食品，不斷做精做細農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，拓寬農(nóng)產(chǎn)品加工領(lǐng)域。探索雪桃深加工路子，雪桃釀酒、雪桃罐頭、凍干果脯等讓產(chǎn)品變商品，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品減損增效、保值增值，推動地方“小特產(chǎn)”升級為“大產(chǎn)業(yè)”。

強化利益聯(lián)動，跑出換擋升級“加速度”

堅持多元發(fā)展模式，讓農(nóng)戶充分融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展的每個環(huán)節(jié)，努力實現(xiàn)“人人有事做，家家能增收”的共富目標。健全聯(lián)農(nóng)機制。以農(nóng)民利益為導向，推行“黨支部+龍頭企業(yè)+合作社+黨員示范戶+農(nóng)戶”“黨支部+合作社+基地+農(nóng)戶”等聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)模式，以合作社為紐帶，從土地流轉(zhuǎn)、吸納就業(yè)、生產(chǎn)托管、訂單收購、收益分紅等方面構(gòu)建利益聯(lián)結(jié)體系，助力農(nóng)戶、監(jiān)測對象、脫貧人口持續(xù)增收，確保利益“聯(lián)得實”“聯(lián)得緊”。鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。打造“優(yōu)質(zhì)高效”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，通過大戶引領(lǐng)、示范帶動，持續(xù)加大新品種的引進和新技術(shù)的應用，擴大秋馬鈴薯、秋蕎、烤煙三個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)規(guī)模，使原有的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植規(guī)模從“小而散”向“廣而聚”集群化發(fā)展，不斷扶持壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)戶均增收1萬余元。培育特色產(chǎn)業(yè)。按照“宜果則果、宜蔬則蔬、宜花則花”的思路，不斷拓寬村集體與農(nóng)民的增收渠道。品牌化牽引擦亮水果名片，先后發(fā)展木梨、人參果、雨柱桃子、法召蘋果的等水果產(chǎn)業(yè)，讓1200余戶村民、104戶脫貧戶和監(jiān)測對象獲益，戶均增收4600余元。組織化牽引發(fā)展花卉產(chǎn)業(yè)，帶動農(nóng)民發(fā)展萬壽菊12000余畝，村集體年收取推廣費、花池租用費達200余萬元，戶均增收6000余元。拓寬就業(yè)渠道。充分發(fā)揮企業(yè)、產(chǎn)業(yè)基地就業(yè)帶動作用，創(chuàng)造靈活就業(yè)崗位、開發(fā)公益性崗位，通過組建村級勞務隊到煤礦企業(yè)、人參果基地、蔬菜基地就近務工。全鎮(zhèn)共設(shè)置生態(tài)護林員、保潔員等公益性崗位606個；龍攏、大普安、長青3個煤礦，提供就業(yè)崗位1500人，人均月收入7000元；瓦魯蔬菜基地每天提供120個用工需求，工資200元。探索農(nóng)旅融合。堅持以旅興農(nóng)、農(nóng)旅融合，探索“產(chǎn)業(yè)+”的發(fā)展模式，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)，打造集休閑、賞花、采摘、餐飲于一體的旅游觀光農(nóng)業(yè)園，促進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。依托雨柱村桃子產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，每年舉辦“‘桃’你喜歡”秋桃采摘節(jié)活動，逐步打響“雨柱雪桃”品牌，充分發(fā)揮品種多樣、上市周期長的優(yōu)勢，引八方賓客從陽春三月至金秋十月，到雨柱賞桃花、品桃子、喝桃酒，讓桃農(nóng)吃上“旅游飯”。

來源：師宗縣雄壁鎮(zhèn) 劉禹宏

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