為圓滿(mǎn)完成第二批“866”工程建設(shè)任務(wù)，龍慶鄉(xiāng)采取五項(xiàng)制度狠抓項(xiàng)目建設(shè)，干部職工與廣大群眾攜手掀起了新一輪“866”工程建設(shè)熱潮。

一是組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。明確下派扶貧干部為建設(shè)村“866”領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)建設(shè)村的總體規(guī)劃、組織實(shí)施、資金審批、質(zhì)量監(jiān)督等工作。二是領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)掛制。采取班子聯(lián)村、干部聯(lián)組、黨員和職工聯(lián)戶(hù)的“三聯(lián)”工作機(jī)制，全鄉(xiāng)11個(gè)班子成員20個(gè)站所連掛到建設(shè)村，113名干部職工包聯(lián)40個(gè)村組3356戶(hù)，明確目標(biāo)任務(wù)，全程跟蹤指導(dǎo)、督促、檢查項(xiàng)目建設(shè)，形成了“上下聯(lián)動(dòng)、整體推動(dòng)、干群互動(dòng)”的工作機(jī)制。三是風(fēng)險(xiǎn)抵押金制。聯(lián)掛領(lǐng)導(dǎo)干部每人交500元風(fēng)險(xiǎn)抵押金，年終考核掛鉤,各建設(shè)村在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)，經(jīng)過(guò)市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)考核為優(yōu)秀的，每人獎(jiǎng)1000元，合格的不獎(jiǎng)不懲，不合格的扣除風(fēng)險(xiǎn)抵押金。四是定期匯報(bào)制。村小組長(zhǎng)每天向村委會(huì)匯報(bào)工程進(jìn)展情況和包戶(hù)干部工作情況，站所長(zhǎng)、村委會(huì)干部每周向工作組長(zhǎng)、聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，工作組長(zhǎng)每周在班子會(huì)上專(zhuān)題匯報(bào)、研究。五是督查通報(bào)制。工作質(zhì)量監(jiān)督組定期不定期進(jìn)村入戶(hù)督促檢查，對(duì)工作不力、責(zé)任落實(shí)不到位，項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量不好的限期整改，形成書(shū)面材料通報(bào)。