竹基鄉(xiāng)黨委政府為確?！罢l(xiāng)推進(jìn)”工作高質(zhì)量地如期完成，用“七項(xiàng)制度”強(qiáng)化“整鄉(xiāng)推進(jìn)”工作

一是通信聯(lián)系制度。把鄉(xiāng)四班子成員和掛職扶貧干部的聯(lián)系方式、所在單位編制成冊(cè)，印發(fā)到人，便于相互交流和聯(lián)系。二是工作例會(huì)制度。每月下旬召開(kāi)一次座談會(huì)，由掛職扶貧干部圍繞項(xiàng)目建設(shè)、工程進(jìn)度、取得成績(jī)、存在問(wèn)題和下步打算等，相互交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短。三是信息調(diào)研制度。掛職扶貧干部每年上報(bào)兩篇調(diào)研報(bào)告，每月上報(bào)一條信息，充分挖掘所在村建設(shè)中的典型和亮點(diǎn)，由鄉(xiāng)“新農(nóng)村”辦公室整理上報(bào)下發(fā)，切實(shí)加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作。四是黨課制度。掛職扶貧干部每個(gè)季度都結(jié)合各村實(shí)際，認(rèn)真撰寫(xiě)黨課材料，為基層上好黨課。五是請(qǐng)銷假制度。嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，請(qǐng)假3天以內(nèi)由鄉(xiāng)黨委和工作隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)，3天以上報(bào)縣“整鄉(xiāng)推進(jìn)”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室批準(zhǔn)，掛職扶貧干部的考勤由所駐村黨組織負(fù)責(zé)。六是督導(dǎo)檢查制度。鄉(xiāng)“四班子”成員和工作隊(duì)長(zhǎng)定期、不定期地深入各村實(shí)地察看，了解工程進(jìn)展情況，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量和資金、物資的管理進(jìn)行督導(dǎo)檢查。七是考核獎(jiǎng)懲制度。考核主要圍繞政治思想表現(xiàn)、工作績(jī)效、群眾評(píng)價(jià)、工作紀(jì)律四個(gè)方面進(jìn)行，考核為優(yōu)秀者，鄉(xiāng)黨委政府將給予獎(jiǎng)勵(lì)，并向上級(jí)部門(mén)推薦表彰。