竹基鄉(xiāng)緊緊圍繞 “QTP”管理模式，按照“嚴格控制、適度從緊”的要求，以創(chuàng)“國際知名，國內(nèi)一流，替代進口，興煙強鄉(xiāng)”為目標，積極準備，全面推進烤煙生產(chǎn)工作。

一是重規(guī)劃、精部署。我鄉(xiāng)以市場化運作手段為基石推進育苗百分之百商品化。今年計劃種植煙葉16600余畝，預計實現(xiàn)煙葉收購5萬擔。育苗工作已于2月10日全部結(jié)束。目前落實烤煙地塊畝，完成育苗8300墑（其中：漂浮育苗3300池，常規(guī)育苗5000余墑）。二是儲物資、保質(zhì)量。截至目前，已就位基質(zhì)13000袋、化肥1800余噸、地膜100噸、農(nóng)藥5噸。確?？緹熢谧罴褧r令播種。三是強宣傳、增意識。為確保烤煙育苗工作按時按質(zhì)完成。我鄉(xiāng)有機結(jié)合橫幅布標、發(fā)放《告煙農(nóng)通知書》、培訓等方式增強廣大煙農(nóng)科學種植意識。四是創(chuàng)新路、促管理。實行四大片區(qū)負責制，按照“二到三保證”的措施，即：任務到位、人員到位；保證合同面對面簽定、保證大田按時間移栽、保證科技指導員指導到田塊的要求，根據(jù)各村委會的不同實際，分類指導、獎懲掛鉤，連片包干、管理到組，責任到人的烤煙生產(chǎn)到戶的管理責任制，實現(xiàn)做好一片、管好一片、成功一片。