丹鳳街道堅(jiān)持將項(xiàng)目工作法、一線工作法、典型引路法貫穿工作全局，牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效能意識，以實(shí)抓、真抓、緊抓舉措推動“干部規(guī)劃家鄉(xiāng)行動”走深入實(shí)，有力促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)、干部風(fēng)氣轉(zhuǎn)變。

以“一線工作法”督促干部履職盡責(zé)

堅(jiān)持組織引領(lǐng)、書記帶頭、村長引路、黨員上陣，構(gòu)建村黨組織書記和回鄉(xiāng)干部規(guī)劃牽頭人任組長的雙組長制，建立“干部規(guī)劃家鄉(xiāng)行動”規(guī)劃編制聯(lián)絡(luò)站，黨員、干部、歸鄉(xiāng)人才、群眾代表共商產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，共議基建規(guī)劃事宜，全力謀劃藍(lán)圖展望，竭力提供技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)。堅(jiān)持工作力量下沉到一下，把黨員、干部、歸鄉(xiāng)人才編組到村、分組到戶，聯(lián)動回鄉(xiāng)干部通過電話、微信等“線上聯(lián)系”和入戶拜訪的“線下接觸”形式收集村情素材，匯聚群眾意見。采取“一帶N”的形式，讓在外公職人員動員周邊親屬和公職人員主動“亮明身份”，主動參與規(guī)劃，為本村的振興發(fā)展出謀劃策。截至目前，丹鳳街道干部規(guī)劃家鄉(xiāng)示范共建立摸排工作人員名單160余人人，組織參與家鄉(xiāng)規(guī)劃100余人人，召開“干部規(guī)劃家鄉(xiāng)行動”座談會16次。

以“項(xiàng)目工作法”抓實(shí)村莊規(guī)劃編制

丹鳳街道以“美麗師宗新門戶、工商貿(mào)中心、鄉(xiāng)村振興示范區(qū)”的區(qū)位優(yōu)勢、地理資源優(yōu)勢和氣候優(yōu)勢為依托，設(shè)立項(xiàng)目清單，編制漏臥古城鄉(xiāng)村振興田園綜合體，大堵烤煙示范區(qū)，萬壽菊、中藥材、核桃、花椒等特色產(chǎn)業(yè)種植基地，矣臘煤貿(mào)園區(qū)，矣臘園區(qū)服務(wù)中心，淑足中低產(chǎn)田改造，山龍子午河道治理，長沖美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，白午廈觀光旅游基地等多個項(xiàng)目方案，整合資源、多渠道籌集資金，推動項(xiàng)目落實(shí)落地。按照前期設(shè)計(jì)、建設(shè)施工、竣工驗(yàn)收三個階段推動特色民宿及配套設(shè)施、旅游步道、觀光采摘體驗(yàn)設(shè)施、旅游廣場、休閑區(qū)五個方面推動丹鳳街道旅游村打造。

以“典型引路法”充實(shí)規(guī)劃編制成果

堅(jiān)持把察民情、訪民意、兌民需作為“干部規(guī)劃家鄉(xiāng)行動”的效果導(dǎo)向，組織村“兩委”成員、村小組長、黨員群眾代表、第三方走村入寨，實(shí)地調(diào)研走訪，了解村莊人文風(fēng)土，找準(zhǔn)典型案例，錨定規(guī)劃方向，提升工作進(jìn)度。經(jīng)實(shí)地調(diào)研，同時，以村情民意充實(shí)規(guī)劃成果。組織街道有關(guān)站所、村社結(jié)合“三區(qū)三線”、三調(diào)數(shù)據(jù)對各村社“多規(guī)合一”實(shí)用性村莊規(guī)劃成果進(jìn)行審核，對村莊空間管控、村莊用地布局與用地整治、村莊公共服務(wù)設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃、規(guī)劃內(nèi)容進(jìn)行審核，確保意圖不落空、決策不背離、行動不出軌。