為進(jìn)一步做好統(tǒng)戰(zhàn)工作，丹鳳街道“四個(gè)強(qiáng)化”筑牢統(tǒng)一戰(zhàn)線，推動(dòng)統(tǒng)戰(zhàn)工作取得新成效。

強(qiáng)化學(xué)習(xí)，筑牢“方向標(biāo)”。街道黨工委切實(shí)把統(tǒng)戰(zhàn)工作擺在重要位置抓實(shí)抓好，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例》和中央、省、市、縣相關(guān)會(huì)議精神；切實(shí)凝聚思想共識(shí)，開展學(xué)習(xí)《條例》精神研討交流活動(dòng)；堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作進(jìn)行安排部署，壓實(shí)責(zé)任，引導(dǎo)廣大黨員干部立足崗位、扎實(shí)工作，把學(xué)習(xí)精神同推動(dòng)工作結(jié)合起來，同貫徹落實(shí)凝聚起來，指引統(tǒng)戰(zhàn)工作方向。

強(qiáng)化管理，織密“統(tǒng)戰(zhàn)網(wǎng)”。圍繞基層統(tǒng)戰(zhàn)工作“六個(gè)一”工作模式，依托城市社區(qū)五級(jí)網(wǎng)格管理組織構(gòu)架，網(wǎng)格員對(duì)轄區(qū)的情況及統(tǒng)戰(zhàn)工作對(duì)象進(jìn)行摸底登記，形成涵蓋人、地、物、事等方面的基本信息資料，建立工作臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)服務(wù)對(duì)象情況的全面動(dòng)態(tài)把握，確保每一位統(tǒng)戰(zhàn)成員都定位在網(wǎng)格內(nèi)，確保每一個(gè)網(wǎng)格內(nèi)都有統(tǒng)戰(zhàn)工作覆蓋。并把將統(tǒng)戰(zhàn)工作延伸到村組中去，拓寬基層統(tǒng)戰(zhàn)工作廣度、深度；組建鄉(xiāng)賢理事會(huì)、志愿者等隊(duì)伍，充分調(diào)動(dòng)統(tǒng)一戰(zhàn)線資源力量。打造全街道統(tǒng)戰(zhàn)工作橫向到邊、縱向到底的工作大格局。

強(qiáng)化建設(shè)，搭建“新高地”。搭建“聯(lián)創(chuàng)共建”平臺(tái)，夯實(shí)服務(wù)管理體系，全面深入持久開展“協(xié)商在基層”議事平臺(tái)，按照街道設(shè)立“協(xié)商在基層”議事室，社區(qū)設(shè)立議事站，小區(qū)設(shè)立議事點(diǎn)的模式層層覆蓋，集眾人之策解決群眾“急、難、愁、盼”問題；打造“紅色物業(yè)”平臺(tái)，從小區(qū)內(nèi)抽選骨干黨員、德高望重人員和熱心居民成立紅色物業(yè)，解決小區(qū)綠化、垃圾、車輛、雜物等亂堆亂放亂停等無人管理的狀態(tài)，大大提高了居民滿意度，搭建了統(tǒng)戰(zhàn)工作新平臺(tái)。

強(qiáng)化宣傳，共畫“同心圓”。通過入戶、街道公眾號(hào)、抖音等各類平臺(tái)，加大統(tǒng)戰(zhàn)工作對(duì)外宣傳力度，以建立聯(lián)誼平臺(tái)、暢通同心橋梁為出發(fā)點(diǎn)，探索建立統(tǒng)戰(zhàn)工作日常管理機(jī)制，做好統(tǒng)戰(zhàn)人士的日常溝通聯(lián)系服務(wù)工作；開展最美家庭、道德模范、文明家庭等的評(píng)選；以我們的節(jié)日春節(jié)、端午、中秋等為載體，舉辦形式多樣的活動(dòng)，增強(qiáng)轄區(qū)群眾的認(rèn)同感、歸屬感，最大限度凝聚各方力量。