為確保民居地震安全工程工程建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，雄壁鎮(zhèn)始終堅(jiān)持“政府主導(dǎo)，科學(xué)規(guī)劃，精心組織，廣泛宣傳，突出重點(diǎn)，分類指導(dǎo)，檢查督促，群眾自力更生”，的工作方法，實(shí)施好這項(xiàng)惠民工程。

一、深入宣傳摸底，充分發(fā)動群眾。工作組及時抽調(diào)10名鎮(zhèn)干部和１3名村組干部從最貧困、房屋最破舊、最危險(xiǎn)的農(nóng)戶入手，對農(nóng)村民居地震安全工程進(jìn)行了摸底調(diào)查，同時充分利用廣播、黑板報(bào)、黨員會、群眾會、張貼宣傳標(biāo)語等形式在群眾中廣泛宣傳，為充分調(diào)動群眾積極參與工程建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、認(rèn)真細(xì)致調(diào)研，科學(xué)制定規(guī)劃。工作組先后分兩次對7個自然村508戶群眾進(jìn)行入戶摸底調(diào)查，認(rèn)真填寫了《摸底調(diào)查表》，同時與群眾簽訂了《“戶八有”項(xiàng)目自愿實(shí)施協(xié)議書》，在廣泛聽取群眾、村組干部、有關(guān)職能部門意見和準(zhǔn)確把握村情民意的基礎(chǔ)上，認(rèn)真編制科學(xué)合理，操作性強(qiáng)的《民居地震安全工程實(shí)施方案》。

三、精心組織，明確分工，責(zé)任到人。為確保民居地震安全工程的順利實(shí)施，雄壁鎮(zhèn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，做到村村有項(xiàng)目、組組有工程、戶戶有任務(wù)；責(zé)任到人，實(shí)行“三包制”即：采取鎮(zhèn)班子成員包村，工作隊(duì)員包項(xiàng)目，村組干部聯(lián)合包戶的工作機(jī)制。   

四、采取有效措施，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。一是聘請工程技術(shù)人員和組織相關(guān)職能部門的業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)。二是由鎮(zhèn)班子成員帶隊(duì)分項(xiàng)目進(jìn)行蹲點(diǎn)指導(dǎo)監(jiān)督。三是組織村內(nèi)黨員、村、組干部和群眾代表分組對工程進(jìn)行監(jiān)督施工。

五、推行每周匯報(bào)制，搶抓工程時間進(jìn)度。為保證在黃金時節(jié)基本完成民居地震安全工程的主要任務(wù)，把有限的扶貧資金用在刀刃上，讓群眾在農(nóng)閑時節(jié)能夠全力投勞同時避免因天氣變化對施工帶來的影響，工作組推行每周工作匯報(bào)研究制。主要是匯報(bào)工程進(jìn)度及質(zhì)量情況，同時協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各種困難和問題，搶抓時機(jī)把握工作的主動性，以確保工程的時間進(jìn)度，從而確保工程的順利推進(jìn)。

六、加強(qiáng)工作痕跡管理，確保檔案資料完整。在實(shí)施民居地震安全工程的整個過程中，工作組狠抓痕跡管理，對每一次的會議研究，現(xiàn)場辦公，項(xiàng)目公示等都做到有圖像、有文字、有專人負(fù)責(zé)記錄，工程建設(shè)項(xiàng)目有影視資料可新舊對比，確保有據(jù)可查。