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          要聞動態(tài)

          師宗縣:鞏固“縮面提標”成果 深化“大崗位制”改革持續(xù)提升村(社區(qū))治理和服務(wù)能力

          發(fā)布時間:2022-12-21 14:45  來源:師宗縣委組織部 融媒體中心  作者:王文 許鵬成 趙文東  瀏覽次數(shù):12475

          “大家根據(jù)自己以前兼任的崗位,認領(lǐng)對應(yīng)的職責(zé)。”周末的早上,竹基社區(qū)正有條不紊地開展“大崗位制”方案學(xué)習(xí)和職責(zé)分工。

          所謂“大崗位制”就是把各村級崗位整合為“正職崗”“副職崗”“委員崗”3類崗位。其中村(社區(qū))黨組織書記、村(居)民委員會主任為“正職崗”,村(社區(qū))黨組織副書記、村(居)民委員會副主任、村(居)務(wù)監(jiān)督委員會主任為“副職崗”,其他支委委員、村委委員、監(jiān)委委員為“委員崗”。除特殊專業(yè)技術(shù)崗位外,不再單獨設(shè)置村級“幾大員”等輔助崗位。采取班子分工負責(zé)制,將115項職責(zé)細分落實到每個村(社區(qū))干部。各類業(yè)務(wù)有專人專干,村級各項事務(wù)承接到位,上情下達一管到底,有效提高基層事務(wù)處理效率。

          規(guī)范化設(shè)崗定責(zé),提高運行效能

          為使村干部能更方便快捷地聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾,師宗縣編制13項村(社區(qū))工作準入清單、16項為民服務(wù)事項清單和17項村(社區(qū))小微權(quán)力清單,全面厘清村級權(quán)力邊界和職責(zé)范圍,不斷為基層減負松綁。積極探索“大崗位制”+“網(wǎng)格化”基層管理機制。村(社區(qū))干部包村聯(lián)戶分片區(qū),負責(zé)聯(lián)系一個或多個村小組,小組長再將工作細化到網(wǎng)格中,由網(wǎng)格員將各項政策、事宜等通過大喇叭、微信群、入戶等方式傳達給群眾。借鑒和發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”,推動網(wǎng)格化社會管理向縱深發(fā)展,打造社情民意反饋無障礙,小矛盾及時解決、大矛盾逐級化解,干群和睦的高效服務(wù)型農(nóng)村基層治理體系。

          多元化投入保障,提高待遇水平

          為了讓村干部“穩(wěn)得住”,全心全意辦好村里事,師宗縣整合20個規(guī)范化設(shè)置的村級輔助崗位補貼,建立健全“基礎(chǔ)補貼+職級補貼+績效補貼+紅旗村(社區(qū))獎勵+村級集體經(jīng)濟創(chuàng)收獎勵+參保補助”結(jié)構(gòu)性報酬機制,借鑒公務(wù)員職級管理和事業(yè)人員職稱管理制度,探索實行“三崗六級八檔”職級補貼和績效補貼制度,確保“正職”“副職”“委員”崗位平均每月各類報酬之和分別在4500元、3500元、2500元以上,同步提高村(居)民小組黨支部書記、小組長誤工補貼,保障村組干部收入穩(wěn)定平衡,使村(社區(qū))干部崗位更具吸引力。

          精細化管理考核,提高履職能力

          堅持管在日常、嚴在經(jīng)常。推行村(社區(qū))干部“雙述雙評”制度,對村干部思想政治、工作作風(fēng)、履職盡責(zé)等方面進行全面考核,將考核結(jié)果作為補發(fā)績效補貼、評先評優(yōu)、推薦使用的重要依據(jù)。健全進出機制,常態(tài)化開展“回頭看”,及時調(diào)整和撤換不勝任、不履職的村干部,確保領(lǐng)導(dǎo)班子“活水長流”。定期開展擂臺比武,通過“示范創(chuàng)建”“村級練兵”“鄉(xiāng)級初賽”“縣級比武”層層評選,全面檢驗村(社區(qū))黨組織引領(lǐng)基層治理的水平和效能,推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的良好格局。干部形象好,群眾擁護稱贊,村干部在基層各項事務(wù)中更有話語權(quán)、存在感、榮譽感,越來越多年輕有為的高素質(zhì)人才愿意回家任職,為家鄉(xiāng)建設(shè)出謀出力。

          自2019年以來,師宗縣通過先行先試、鞏固拓展、全面規(guī)劃三個階段的摸索,總結(jié)運用“縮面提標”改革形成的好經(jīng)驗,全面推行村(社區(qū))“大崗位制”改革,縮減冗雜人員1078人,縮減率達49.7%。推動構(gòu)建精簡高效、運轉(zhuǎn)順暢的村級治理體系,不斷提高服務(wù)效能,建立一支相對職業(yè)化管理、職業(yè)化選拔、職業(yè)化考核,懂農(nóng)村、知農(nóng)村、愛農(nóng)村的基層干部隊伍,為鄉(xiāng)村振興打下堅實基礎(chǔ)。

          未來,師宗縣將持續(xù)推進“歸雁工程”引進人才,常態(tài)化開展“紅旗村(社區(qū))”評選,獎勵先進優(yōu)秀,整治落后失范,激發(fā)干部促進鄉(xiāng)村振興內(nèi)生動力。鼓勵引進產(chǎn)業(yè)投資,盤活集體經(jīng)濟,在提高村干部收入同時,讓外來投資邊際貢獻輻射到村(社區(qū)),為群眾創(chuàng)造崗位、增加收入,不斷開創(chuàng)鄉(xiāng)村振興新局面。

          來源:師宗縣委組織部  王文  許鵬成 

          師宗縣融媒體中心 趙文東

          編輯:牛慧玲

           



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