丹鳳鎮(zhèn):一是查找問(wèn)題到位。針對(duì)目前收購(gòu)進(jìn)度不快的情況，及時(shí)組織有關(guān)人員到各收購(gòu)線實(shí)地查看收購(gòu)情況，查找烤煙收購(gòu)過(guò)程中存在的問(wèn)題，并研究制定具體措施。二是督導(dǎo)檢查到位。成立烤煙生產(chǎn)收購(gòu)督導(dǎo)組，到村入戶督促檢查初分預(yù)檢情況，加強(qiáng)對(duì)聯(lián)村人員和烤煙科技人員的管理，進(jìn)一步加大烤煙初分預(yù)檢力度，提高分級(jí)扎把純度。三是宣傳教育到位。充分利用廣播、標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)、農(nóng)村文藝演出等宣傳陣地，加強(qiáng)烤煙收購(gòu)政策和形勢(shì)的宣傳，使群眾家喻戶曉，樹(shù)立烤煙中耕管理與收購(gòu)并重的意識(shí)，為烤煙收購(gòu)工作營(yíng)造良好氛圍。四是外流打擊到位。抽調(diào)人員組成外流打擊組，采取固定看守和流動(dòng)打擊的方式，嚴(yán)厲打擊烤煙外流現(xiàn)象，維護(hù)正?？緹熓召?gòu)秩序。五是中耕管理到位。組織人員對(duì)各村的烤煙中耕管理工作情況進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題將進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，并針對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)組織整改。六是獎(jiǎng)懲落實(shí)到位。分階段明確目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格按照階段目標(biāo)完成程度，實(shí)行階段考核并及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

雄壁鎮(zhèn)：一是明確目標(biāo)措施，變“軟指導(dǎo)”為“硬指標(biāo)”。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，將烤煙收購(gòu)工作納入考核目標(biāo)，層層落實(shí)責(zé)任制。二是改變工作方式，變“等上門”為“引進(jìn)門”。烤煙生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組帶領(lǐng)相關(guān)人員，進(jìn)村入戶，對(duì)烤煙生產(chǎn)情況再摸底、再排查，嚴(yán)厲打擊煙販子。并深入農(nóng)戶，加大宣傳力度，積極引導(dǎo)群眾，認(rèn)真做好群眾思想工作，讓群眾積極主動(dòng)地把煙葉交到各煙點(diǎn)，改變以前一直“等”的工作方式，讓煙販無(wú)可乘之機(jī)。三是堅(jiān)持齊抓共管，變“單獨(dú)抓”為“共同抓”。集中布置、全體動(dòng)員，形成鎮(zhèn)、站所、村齊抓共管的局面，全體干部職工形成合力，確保烤煙收購(gòu)任務(wù)圓滿完成。

竹基鄉(xiāng)：堅(jiān)持“管理提質(zhì)量、增效益”意識(shí)，全面落實(shí)烤煙封頂打杈、病蟲(chóng)害防治、田間衛(wèi)生、成熟采收、科學(xué)烘烤等烤煙中后期管理工作。一是嚴(yán)把烤煙中后期管理關(guān)。適時(shí)封頂打杈，組織鄉(xiāng)村組人員對(duì)烤煙田間衛(wèi)生進(jìn)行清理，對(duì)病蟲(chóng)害進(jìn)行統(tǒng)一防治，為烤煙生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是嚴(yán)把煙葉采收質(zhì)量關(guān)。組織90余名技術(shù)指導(dǎo)人員，到村入戶進(jìn)田塊，具體指導(dǎo)，做到成熟一葉采摘一葉。三是嚴(yán)把烘烤技術(shù)質(zhì)量關(guān)。把有限的人、財(cái)、物集中到推動(dòng)烘烤技術(shù)進(jìn)步、提高煙葉烘烤質(zhì)量上來(lái)。推行“三表一計(jì)”配套措施，做好同桿同質(zhì)分類編煙，同層同質(zhì)排隊(duì)入爐，裝煙密度適中，均勻一致，力求裝得好又烤得好。

彩云鎮(zhèn)：一是加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。組織工作人員向煙農(nóng)宣傳烤煙收購(gòu)政策，認(rèn)真做好上門預(yù)檢工作，組織車輛集中運(yùn)輸，積極引導(dǎo)煙農(nóng)踴躍交煙，努力營(yíng)造煙農(nóng)早交煙、快交煙、交好煙的良好氛圍。二是嚴(yán)格執(zhí)行烤煙收購(gòu)政策，公正平穩(wěn)收購(gòu)。按計(jì)劃種植合同收購(gòu)，實(shí)行“初分預(yù)檢，約時(shí)定點(diǎn)，輪流交售”制度。三是建立健全監(jiān)督制度，保護(hù)煙農(nóng)的合法利益。安排專人監(jiān)督各收購(gòu)點(diǎn)的收購(gòu)工作，嚴(yán)格按照“強(qiáng)調(diào)純度、把握導(dǎo)向、實(shí)現(xiàn)雙贏”的要求收購(gòu)，確保煙農(nóng)的利益不受損害。 四是加強(qiáng)煙區(qū)道路養(yǎng)護(hù)，確保運(yùn)輸安全。由交通管理所負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)47公里縣鄉(xiāng)公里進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，已投入資金3萬(wàn)余元對(duì)部分路段進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。五是加大烤煙外流打擊力度。抽調(diào)有關(guān)人員組建工作組，堅(jiān)持24小時(shí)巡邏，打擊烤煙外流，確保收購(gòu)任務(wù)按時(shí)完成。

葵山鎮(zhèn)：嚴(yán)肅收購(gòu)紀(jì)律，確保收購(gòu)任務(wù)完成。一是嚴(yán)禁用粗暴行為對(duì)待煙農(nóng)。牢固樹(shù)立以人為本、服務(wù)“三農(nóng)”的理念，嚴(yán)禁以粗暴的行為對(duì)待廣大煙農(nóng)。二是嚴(yán)禁克斤扣兩。三是嚴(yán)禁違反合同收購(gòu)。在收購(gòu)過(guò)程中，自始至終堅(jiān)持合同收購(gòu)，各收購(gòu)點(diǎn)不得變更、調(diào)整合同。四是嚴(yán)禁大起大落。在級(jí)別評(píng)定過(guò)程中要堅(jiān)持平穩(wěn)起步，下線收購(gòu)，本著收得進(jìn)來(lái)，調(diào)得出去的原則，堅(jiān)持收什么級(jí)就調(diào)什么級(jí)。五是嚴(yán)禁倒買倒賣，賣關(guān)系煙。所有黨員干部不得以任何方式、任何理由參與倒買倒賣，從中謀取利益。六是嚴(yán)禁擅離職守。嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，維持烤煙收購(gòu)秩序，及時(shí)處理烤煙收購(gòu)工作中出現(xiàn)的矛盾糾紛等問(wèn)題。七是嚴(yán)禁請(qǐng)吃請(qǐng)喝，收受禮品。